Wir bewerten Potenziale für Sie
und schlagen Ihnen konkrete Maßnahmen vor

Strategie

Wir prüfen mit Ihnen anhand unseres Wasserfall-Modells, ob Ihre Strategie noch Ihren aktuellen Rahmenbedingungen entspricht, Ihre Ziele nachdrücklich verfolgt sowie angemessen dokumentiert sind.
Anschließend unterstützen wir Sie beim Schließen identifizierter konzeptioneller Lücken

Prozesse

Wir schlagen Ihnen eine aktuelle,
bewährte Methode zur Prozess-
dokumentation vor. Mit unserer Hilfe können Sie sofort mit der Ist-
Aufnahme beginnen. So verlieren Sie keine Zeit für die anschließende Prozessoptimierung, bei der wir Sie
selbstverständlich unterstützen. Auch für die Implementierung der optimierten Abläufe schlagen wir Ihnen eine Lösung vor, bei der Sie sowohl von modernster Technik profitieren als auch Ihre bisherigen Investitionen sichern

Steuerung

Gemeinsam diskutieren wir Ihr Steuerungskonzept, z. B. Ihr
operativen Ziele und Kennzahlen (KPIs) zur Steuerung der zielrelevanten Prozesse. Im Rahmen dieses Sparring stellen wir Ihnen vor, wie schlank sich ein leistungsfähiges Management-Informationssystem mit der Software auf Ihrem Desktop realisieren lässt

Kommunikation

Wer sind Ihre Stakeholder und wie pflegen Sie den Austausch mit Ihnen? Auch hier sind wir beim Erfassen und Strukturieren Ihrer Situation behilflich und machen den Instrumente-Check: Welche Regel-Reports werden versendet? Wer analysiert die Besuchsberichte? Profitieren Sie auch hier von unserer  langjährigen Erfahrung